2014年11月4日

中國面板廠削價競爭 鍾依華:傷人必先自傷

2014-11-04  21:24
〔本報訊〕觸控面板市場目前面臨供過於求,中國廠商以低價競爭的困境,對此台灣觸控面板廠F-TPK宸鴻(3673)新科總經理鍾依華表示,中國廠商不計成本的殺價,傷人必先自傷。
  • 觸控面板市場目前面臨供過於求,中國廠商以低價競爭的困境,對此台灣觸控面板廠F-TPK宸鴻(3673)新科總經理鍾依華表示,中國廠商不計成本的殺價,傷人必先自傷。(資料照,記者陳梅英攝)
    觸控面板市場目前面臨供過於求,中國廠商以低價競爭的困境,對此台灣觸控面板廠F-TPK宸鴻(3673)新科總經理鍾依華表示,中國廠商不計成本的殺價,傷人必先自傷。(資料照,記者陳梅英攝)
  • 曾任職於鴻海的鍾依華(圖右),今天受宸鴻董事會任命為總經理。(記者陳梅英攝)
    曾任職於鴻海的鍾依華(圖右),今天受宸鴻董事會任命為總經理。(記者陳梅英攝)
曾任職於鴻海的(2317)鍾依華,今天受宸鴻董事會任命為總經理。
《中央社》報導,鍾依華表示,觸控面板產業現在是「剩者為王」,要存活下來才能談競爭,不能只節流,還要開源。與中國面板廠的競爭不是只跟著降價,而要開發新產品,做到產效平衡。
鍾依華舉例,6面強化單片玻璃觸控面板(TOL)良率還有提升空間,若從30%提升至80%,成本就大幅下降。他會督促TOL、奈米銀觸控面板良率提升進度,但不會逼員工,而是找方法讓營業費用下降、提高效率。
鍾依華強調,為提高營運效率,將採BU制度,意即每個單位獨立計算成本的制度。各單位主管會精算自己部門的成本,讓宸鴻各部門組織戰鬥團隊,不必要的贅肉自己抖掉,讓體質變結實;透過組織改革,促使營業費用下降。
他說,宸鴻有很好的人才及技術,原本是一隻凶猛的獅子,但現在身材略微變形,因此要把身材練回來,化身成結實、靈活的獵豹。他打算在原本的文化中注入「狼性」,提升競爭意識及成本意識,改善體質之後,自然就有機會上門。
鍾依華認為,現在宸鴻產能過剩,主要是當初看好觸控筆電市場,才擴充產能興建平潭5.5代廠,總不能等到觸控筆電市場已經打開,才擴產能。如果將來觸控筆電市場再起,產能還是派的上用場。

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