金融創新 危害 社會
台積電董事長張忠謀昨（25）日指出，他對絕大部分的金融創新有很大的「反感」，也很「反對」集團化管理模式，因為與公司治理的原則相違背，同時，他也認為，合併之路會創造出附加值，「往往是『迷思』」。
工商協進會公亮紀念講座昨邀張忠謀就「提升企業附加價值」為題發表專題演講，他在會中提出了「二反一迷思」。
一「反」是反感。張忠謀說，「我對絕大部分的金融創新是有很大的反感」，特別是在金融海嘯所造成的傷害，不只是對一般社會，對整個社會都是一個損害。
他說，金融業在過去20多年來有很多的創新，然而，不是所有的創新都對社會有益，不少是對社會有害的，發生對社會不好的事，是政府的監控機制失責了。
不過，在金融海嘯後，他說，西方政府已有共識對金融業應該要有效監理，例如美國政府就想要所作為，但他看美國國會通過的相關法令，似乎沒有什麼力量，然而，美國社會的民主機制有其無形的力量，會使金融界收歛一點，例如，常常讓銀行家到國會、到法院做證，對銀行家也是麻煩事，銀行家也會想要維護自己的名譽，這也是可以達到「千夫所指，無疾而終」的力量。
所以，他說，過去一年來，美國銀行界的人要離開美國銀行界，「我都鼓勵他」，如果有人要進入美國的銀行界，「我都會勸阻（discourage）他」。
二「反」是反對。張忠謀說，他一直是反對集團化，因為與公司治理的原則有衝突，公司治理是要有人負責，但是，「在集團裡，誰負責？」，這與公司治理的原則相違背，所以他反對。
他說，世界先進董事長章青駒是他請的來，「我跟CC（章青駒）講，世界先進是獨立的公司，由他負責」，所以，章青駒從來不去找他，「如果他找我，我可以跟他吃個午餐，但他從來不找我」，張忠謀強調，台積電與世界先進不是集團，是各自獨立的公司。
至於一「迷思」，張忠謀說，依據過去經驗，認為合併之路會增加附加價值，往往是迷思，多半都不會成功，但是，若是與不同領域的公司合併，並利用那家公司的創新，他說，是可行的，若是與同樣的公司合併，在減少成本的同時也往往減少了附加價值，所以，這是迷思。
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