童子賢：即使PC進入高原期 仍有平板和智慧手機無法取代處

鉅亨網記者蔡宗憲 台北　　2013-07-12 13:15:42

研調機構近日發布第 2 季PC出貨統計，結果顯示第 2 季全球PC出貨連續第 5 季年增率是負數，整體產業動能持續走緩，和碩(4938-TW)董事長童子賢今(12)日表示，任何一個產品都會走入高原期，但不表示到高原期時，廠商就不再進行生產與研發，若如此就不會有廠商生產稻米與牛奶，認為PC仍具生產力功能，是平板與智慧型手機無法取代的部分，對產業的發展後市看法仍正面。

童子賢表示，市場許多人擔心PC產業的發展，甚至有人認為PC已沒有未來，不過他認為，任何產品只要對人類社會有貢獻，就有存在機會，他認為PC產品過去蓬勃發展，但也使得這個引擎過度使用，也因此之後智慧型手機問世後迅速竄起，代表消費者對PC產品過度使用引擎的反思。

他認為，產業變動將持續演化，PC產品由於仍具生產力特色，因此不會被平板及智慧型手機取代，但他認為產品的發展不該過度極端，過度極端的下場就是面對問題時難以恢復，他以冰島為例，過去金融業發展興盛，但面對2008年金融海嘯危機時，就無法順利翻身。

童子賢強調，PC產品現在是高原期的產品，但不表示高原期產品就不再有廠商生產與研發，否則就不會有人生產牛奶與稻米，認為PC產業仍將持續發展下去。

另外，聯想(0992-HK)在第 2 季時持續稱霸全球PC龍頭位置，童子賢認為，聯想稱王代表全球科技產品重心將持續往亞洲發展，亞洲企業應把握這波趨勢持續尋找商機。

他也不認為聯想提高自製比重，會影響台灣相關供應廠商的情況，他舉三星為例，雖然三星上下游整合性很高，但這幾年台積電(2330-TW)的表現仍是有目共睹，顯示台灣產業還是有可著墨的方向。

童子賢在演講時分享了創業歷程，他表示創業者是孤獨與寂寞的，決策者做決策時，內心的壓力與感覺皆無法與其他人分享，常因為這些壓力而做出錯誤決策。

再者他認為創業過程中不能急功近利，有些創業者得意時話就變多，或賺到錢就急著花錢與擴張營業，到頭來可能只是一場空，必須守中帶攻；第三則是世界上沒有一個產品會一直紅下去，因此創業者必須時時保持好奇心與旺盛的學習精神。

童子賢認為，創業就是要兼顧穩健與冒險，守中要帶攻，如金融海嘯時就要積極防守，但過度防守可能裹足不前，因此須適時冒險，才能持續讓企業成長。