2011年5月16日

中國通訊雙雄迅速搶占全球大餅 中興加華為 挑戰諾基亞龍頭地位

中國通訊雙雄迅速搶占全球大餅 中興加華為 挑戰諾基亞龍頭地位


一家擁有快牛文化的手機廠中興,加上一家深具狼性風格的通訊設備廠華為,深圳未來將不會只是山寨的代名詞,更將是全球通訊霸主的發源地,他們在一年的時間內超歐、趕美,在中國政府的扶植下,中興、華為要當新一代的通訊霸主。

深圳,一向是中國手機的製造重鎮,也是山寨機崛起的大本營。然而,二○○九年之後,深圳將不再是複製、仿冒的代名詞,因為全球通訊的兩大新霸主,即將從深圳被全世界看見。它們一個是中國最大的手機OEM廠——中興通訊(以下簡稱中興),另一個則是中國最大的行動通訊設備廠——華為。
若把今年稱為中國通訊產業的崛起年,一點也不為過,因為在今年上半年裡,中興成功擠下摩托羅拉、索尼愛立信,成為全球手機出貨量第四大的手機廠;而華為則是順利登上全球第三大行動通訊設備廠。
光看排名,或許還看不出中興、華為壯大之迅速,若以營收成長來看,中興、華為以每年三○%的成長速度超歐趕美。去年,中興與華為兩家公司營收相加,還只有全球手機龍頭諾基亞與通訊設備子公司諾基亞西門子營收的三分之一,但到今年,中興、華為已不可同日而語,短短的一年內,這兩家通訊廠的營收總和,已經等於諾基亞與諾基亞西門子的一半。
然而,中興、華為的迅速崛起,還只是中國政府推行3G的起頭而已。
民族工業
只許成功、不許失敗的革命

來到位在深圳南山區的高新技術產業園區,一片高樓大廈林立,抬頭一望,TCL、創惟的招牌矗立在眼前,其中一棟四十層樓的大廈,特別的突出、顯眼,它就是中興的深圳總部,這裡不僅有中興全球的數據中心,還有龐大的營銷事業部,而中興的IC研發部門也在這棟大樓裡。
一邊介紹中興的產品,一邊談著中興發展藍圖的中興通訊監事長張太峰,是中興通訊的前董事長,今年六十七歲的張太峰,講起話來仍舊相當有力,「(3G)這是民族工業嘛,只能成功,不會失敗的。」談起中國政府全力發展自有規格的TD-SCDMA,即使從去年開台以來,到今年第三季底的用戶,仍然只有約一六五萬戶,但中國政府要發展自有3G標準的雄心,勢不可擋。
為了推動這場從2.5G跨到3G的通訊革命,電信運營商中國移動毅然投入,中興和華為更是不遺餘力地積極推進。華為主攻TD-SCDMA設備基台擴建,中興則是廣推各式TD-SCDMA手機,這場背負著民族期待的通訊革命,讓中興、華為硬是在全球經濟衰退的一年,逆勢交出三○%的驚人營收成長率,甚至在諾基亞業績衰退兩成之際,趁勢分食大廠的市占率。
這兩家通訊廠,中興被市場稱之為「牛」,華為被市場稱之為「狼」:一家用穩健的腳步,先把量做大,再求質好、價高;一家則是用突襲、搶先的策略,用技術優勢搶進新市場。
快牛文化
中興從低階手機滲透市場

說起中興的「牛」文化,張太峰揮了揮手,「沒的事,我們沒那麼慢,就是穩健吧。」對於成立近二十五年的中興來講,追求穩健發展,是中興一直以來的企業文化,「我們得對股東負責、對員工負責,你說是吧。」相較於未上市的華為,中興多背負了一份股東的期待,甚至對員工,中興也是採取以人為本、溫情文化的管理方式。
但這樣的企業文化,並不妨礙中興的發展。在中興通訊現任董事長侯為貴眼裡,「牛」是勤勉、踏實的象徵,所以中興以牛為本,積極拓展市場,成為中興企業經營的最高原則。
不同於蘋果與宏達電從高階智慧型手機切入市場,中興從中、低階手機開始做起,避開成熟國家的手機殺戮戰場,而從消費力正逐漸萌芽的新興市場切入,中興和印度電信商Vodafone在○七年連手推出空機價只有十七美元的GSM手機,就是最成功的例子。
這款標榜操作簡單、價格低廉的GSM手機,售價僅六六六盧布(約新台幣五五三元),立刻熱賣七百萬支,讓中興快速地在印度、非洲、加勒比海等新興市場滲透開來,甚至隔年中興又與印度電信商Spice合推二十美元的新機,同樣受到高度好評。
低價,成為中興奪取市占率的最佳利器。「我們先把量做好,把市場做大,再來求質好,然後把價格做高。」張太峰認為,中興要想快速擴張市占率,就得先有量。而這樣的策略,確實也成功了。
去年九月二十五日,侯為貴在深圳總部慶祝中興生產第一億支手機時,喊出「三年做到全球第五,五年進入全球第三」的口號,才不到一年的時間,中興在今年第二季的全球市占率就超過五.一%,成功擠下索尼愛立信,成為全球第五大手機品牌。甚至今年世界電信展(ITU)時,中興通訊全球市場副總裁熊輝透露,今年中興全年手機出貨量將上看四千八百萬支,明年要做到六千四百萬支,後年挑戰八千萬支。
然而,在中興以量滲透市場的策略下,也造成了毛利下滑的問題,甚至在今年3G研發費用不斷增加下,造成上半年平均毛利下滑至三二.一%,成為隱憂;但張太峰卻不以為意,「量有了,價提高了,毛利就會上升。」
對比於講求穩健的中興「牛」文化,華為的「狼」性經營風格,被視為快、狠、準的代表,這一點,從走進華為位在深圳龍崗區坂田的總部,就能感受得到。一進大廳,明亮、現代感的設計簡潔有力,接待櫃台後方,也只有象徵華為布局全球的「W」型裝置藝術品。
狼性華為
搶下全球專利申請龍頭

不同於中興的溫馨訴求,華為接待參訪人員有條不紊,先發導覽解說機、再發內部刊物《華為人》,從產品展示間到數據中心,要讓參訪的人在短時間內迅速認識華為,每一個動作與安排,都有它的目的。
站在華為數據中心裡的「作戰會議室」,俯瞰的是底下正在忙著接通來自全球電話的數百位員工,牆上的大螢幕顯示的是華為在世界各地的業務狀況,不管發生任何事,這裡的數據中心會第一個知道。
「這裡是我們的『作戰會議室』,從大樓建好以來,到現在都沒用過。」華為的員工驕傲地介紹著,「因為華為從沒有發生過需要一級主管都到作戰會議室開會的大事。」從員工的言語之間,透露出華為敏銳、群體奮鬥的企業文化。
對華為來說,它所面對的敵人,都比華為大太多,不管是兩大電信龍頭諾基亞和西門子合資的諾基亞西門子,或是法商阿爾卡特與美商朗訊合併的阿爾卡特—朗訊,甚至是全球電信設備龍頭愛立信,統統都是成立百年的老店,但華為卻只是一家剛滿二十一歲的年輕小夥子,它能有多大本事?
「勤奮、進取,不自滿。」研發工程師出身的華為人力資源部負責人周代琪提供了答案。
在華為總裁任正非的領導下,華為是個相當重視群體的公司,就像狼也是群體動物一般,在任正非的觀念裡,狼要活下去,第一,得要有敏銳的嗅覺,第二,是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,再來就是群體奮鬥。所以,華為的員工不只要勤奮,還得要有群體作戰的精神。
擁有狼性文化的華為,要與百年老店分食全球電信設備市場,實力就在研發。
從世界知識產權組織(WIPO)的數據顯示,○八年全球專利(IP)申請的十六萬四千份專利裡,華為的一七三七項IP,冠居全球,這是第一次有中國企業拿下全球IP龍頭,也終結了荷商飛利浦獨占十年榜首的霸業。
「對於華為來講,我們是一家很年輕的公司,2.5G我們搶不到市場,那就做3G、做4G。」比不過百年老店的先天優勢,華為選擇從3G等新技術切入,它要用狼群集體作戰的經營風格,搶先在新技術上卡位。
此外,華為更全面布局所有的電信設備,不管是行動網路,或是固網、IP網路,華為要做的是擁有全IP的FMC(Fixed-Mobile Convergence,固網與行動網路融合)設備廠。
有了中興搶攻貼近消費者的終端手機市場,華為又殺進貼近手機廠的前端設備市場,這兩家通訊霸主連手,已開始橫掃全球市場,加上中國政府積極扶植的雄心,未來諾基亞的通訊霸主位子,恐怕都可能拱手讓人,以中興加華為的今年營收已成長到諾基亞的五成來看,未來要登上龍頭寶座,指日可待。




中興加華為 挑戰諾基亞龍頭地位

深圳,一向是中國手機的製造重鎮,也是山寨機崛起的大本營。然而,二○○九年之後,深圳將不再是複製、仿冒的代名詞,因為全球通訊的兩大新霸主,即將從深圳被全世界看見。它們一個是中國最大的手機OEM廠——中興通訊(以下簡稱中興),另一個則是中國最大的行動通訊設備廠——華為。

若把今年稱為中國通訊產業的崛起年,一點也不為過,因為在今年上半年裡,中興成功擠下摩托羅拉、索尼愛立信,成為全球手機出貨量第四大的手機廠;而華為則是順利登上全球第三大行動通訊設備廠。

光看排名,或許還看不出中興、華為壯大之迅速,若以營收成長來看,中興、華為以每年三○%的成長速度超歐趕美。去年,中興與華為兩家公司營收相加,還只有全球手機龍頭諾基亞與通訊設備子公司諾基亞西門子營收的三分之一,但到今年,中興、華為已不可同日而語,短短的一年內,這兩家通訊廠的營收總和,已經等於諾基亞與諾基亞西門子的一半。

然而,中興、華為的迅速崛起,還只是中國政府推行3G的起頭而已。

民族工業/只許成功、不許失敗的革命

來到位在深圳南山區的高新技術產業園區,一片高樓大廈林立,抬頭一望,TCL、創惟的招牌矗立在眼前,其中一棟四十層樓的大廈,特別的突出、顯眼,它就是中興的深圳總部,這裡不僅有中興全球的數據中心,還有龐大的營銷事業部,而中興的IC研發部門也在這棟大樓裡...


中移動TD-LTE試驗網招標啟動,11家設備廠入圍

精實新聞 2011-05-05 10:19:37 記者 余美慧 報導
中證網報導,大陸備受關注的TD-LTE規模技術試驗,進入實質性建設階段。中國移動TD-LTE試驗終端招標計劃將於5月份啟動,在晶片部分確立了先單模後多模的路線圖,預計在9月份之前完成終端測試,明年3月份完成一期規模實驗。在此一建設期間,包括網絡系統設備、終端、配套測試儀器等在內的公司都將相繼受惠。
去年12月,上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門六個城市獲准展開TD-LTE規模技術試驗。據了解,所有參加工信部北京順義外場測試的11個系統設備廠商均將參加規模技術試驗網建設,這使得TD-LTE規模技術試驗比預想的還要大。
這些廠商包括華為、中興、大唐、諾基亞西門子、上海貝爾、摩托羅拉、愛立信、普天、烽火、新郵通、三星。根據三電咨詢報告顯示,每個系統設備廠商將承建110個基地台,那麼11個系統設備廠商將總共建設1210個基地台
在晶片廠商方面,目前只有海思、創毅視訊兩家作為測試晶片入圍。後續還可能有包括聯芯科技在內的多家晶片參與。
本次測試的階段性目標是,今年6月底之前完成TD-LTE第一階段,將投資15億元建網覆蓋上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門6個城市,同時,中國移動將在北京建設TD-LTE示範網。
除了中國移動的招標外,工信部電信研究院通信標準研究所副總工魏貴明也透露,計劃從5月開始針對終端一致性構建一個平台,為晶片的開發和測試提供環境,推進晶片盡快成熟。


全球一動釋出千台基地台訂單全力建構4G版圖

基地台設備商諾基亞西門子、三星電子通信 正式接單出貨

  全球一動於近日已完成第二波大規模基地台設備採購,此批基地台建置將委由兩大設備商-諾基亞西門子公司(NSN)主包網路建置方案,其繼續採用三星電子通信股份有限公司(Samsung)基地台設備分批交貨在北台灣佈建。諾基亞西門子是在宣布合併摩托羅拉後再一樁整合4G標準的成功案例,以具有TD-LTE與 WiMAX2(標準正式名稱為802.16m)兩端展延性佳的「原機加板」、「原機換板」等優勢拿下訂單,共同為全球一動提供高達一千台之基地台設備需求。全球一動不僅已是全台4G WiMAX業者中,已建設之基地台台數最多,已正式營運之台數、地區與提供用戶選擇之終端設備產品型態也是全台之最,也期望透過此波大量採購,聯合中下游設備商一同為台灣全力建構全台完整的4G 版圖。

全球一動採雙品牌策略 NSN、Samsung原機加板、換板 技術延展佳
  全球一動於新竹市、縣、台北市陸續開台,於上周宣佈達成中南部漫遊開通,此次再下一千台基地台訂單,以實際行動對應美國Clearwire 第二季配合 iPad 和iPhone 4上市客數倍增。 透過NSN與Samsung所供應之基地台擁有多項強勢特色,例如每機提供6個擴充插槽,目前先保留其中3個擴充插槽,未來可直接加入或換上WiMAX2卡板或是LTE卡板,以基地台共用與分用在原機架內無縫銜接方式,調整無線頻波技術輸出。

  相對於第二位入圍大陸設備商華為,全球一動十分樂見於華為在4G通訊技術開發上長足進步,雖因通訊設備廠特殊身份的進口疑慮而兩權相衡下,本次先下單NSN與Samsung兩大設備商,但仍然保持密切合作關係。全球一動採此雙品牌策略運作,持續地以快速的佈建與開台動作,積極完成各地區的訊號覆蓋強度,為整體4G產品與服務增加競爭力。

  綜觀國際WiMAX產業發展局勢,由印度最大電信業者「Reliance」已持有3G大廠高通投資, 於今年6月取得4G執照後,於日前7月28日宣布將全力推廣WiMAX技術與服務,讓印度正式成為全面WiMAX營運之國家。WiMAX Forum 主席Ron Resnick表示,全球有149個國家、592家營運商皆投入WiMAX,為全球WiMAX再傳捷報,以其高度技術調整的彈性,是一個領先進入市場 , 擁有高品質高傳輸效益的最佳技術。

創新產品iPad加持 用戶成長加快,對「大力玩」最滿意
  全球一動目前新竹縣市覆蓋率已高達96.8%、台北市80%,除了積極提供用戶穩定訊號與良好覆蓋範圍,也是全台4G業者中,提供用戶最多樣化的4G WiMAX應用產品選擇,包含兩款無線網卡、一款無線掛包機、兩款無線寬頻路由器(大力玩)與兩款家用分享器,積極與多家台灣製造廠商合作,如聯發科、英業達、廣達、合勤、智邦、正文與華碩等,為用戶準備多元的產品搭配,提供多重的選擇與最好的服務。
 
  最新 無線寬頻路由器 與 iPad搭配三合一方案,透過全球一動最新產品「大力玩」無線寬頻路由器,將WiMAX訊號轉為WiFi提供iPad、 iPhone等五種終端使用。同時還有藉由「大力玩」將iPod Touch變身iPhone的應用技術,為用戶帶來最便捷、省錢的最佳行動生活選擇。 據悉首批「大力玩」供貨售完後,業已兩度追加訂單。

  全球一動全力投入積極建設並盡最大的努力滿足消費者需求的技術與服務。對全球一動而言,數據傳輸品質、客戶滿意度是首要條件,並讓消費者可在任何時間與任何地點,使用任何形式的終端設備,都能享受、滿足全方位資訊、娛樂、學習與服務,提供最適化與極大化使用網路滿意度,為台灣通訊產業創造競爭優勢,更滿足消費者最適宜及最便利的4G寬頻應用服務。



大陸4G佈局啟動


中國大陸顯然是希望趁著4G還未真正起步,各國電信公司尚在選擇4G究竟要靠攏哪一個技術的當下,讓TD-LTE成為各電信公司最重要的選項。一旦中國移動的4G網路開始商用,將有利於TD-LTE成為4G國際標準。如此,中國移動和中國通訊設備廠商不但能擺脫高通等國外廠商的專利壓力,大大降低生產成本,還可進軍國際市場,獲得更多收益。
中國移動的力量不容小覷
但真正能讓大陸雄心勃勃,誓言將在4G市場占有一席之地,其實還是因為中國移動所掌握的市場份量。截至2010年底為止,全球共有53.58億行動電話用戶,大陸市場就占了8億,其中,中國移動擁有將近6億,全球市占超過11%。
而從2004年到2010年,中國移動互聯網活躍用戶規模,已從1,511萬增長到3.97億,互聯網收入規模更從2004年的29億元,成長到2010年的1,712億元;智慧手機占比也從2006年的8%,提高到2009年的14%。
更重要的是,中國移動3G用戶從2009年底只有551萬,到2010年10月就已經成長到1,698萬,占中國整體3G用戶比超過40%,如此龐大的市場掌握力,就連蘋果也必須與其合作。
王建宙在2011冬季達沃斯論壇上就表示,蘋果已明確表示與中國移動合作,並全力支援TD-LTE。倫敦花旗銀行分析師梁嘉表示,TD-LTE一旦得到蘋果的支援,不但會獲得強有力的產品支撐,還會產生示範效應,讓更多國際廠商加入到TD-LTE的陣營中,而蘋果也會因為中國移動而持續擴大在手機市場的優勢。
台灣業者必須切入供應鏈 
因此,台灣業者想要掌握大陸力推TD-LTE的商機,最直接的方式,就設法切入中國移動的供應鏈。據王建宙透露,中國移動已向鴻海下單,且在其協助下已幫鴻海打入Vodafone、Verizon,以及軟銀所合組的JIL(Joint Innovation Lab,聯合創新實驗室)聯合採購行列。此外,宏達電也是中國移動開發TD智慧型手機的戰略合作夥伴,雙方並將合作關係延伸至TD-LTE的4G手機。
但台灣發展的4G標準──WiMAX,卻也面臨龐大競爭壓力。幾乎所有台灣WiMAX營運商都對TD-LTE持續高度關注,如2010年底中國移動舉辦的TD-LTE論壇,台灣WiMAX營運商就全數到齊參與,希望為自己找到另一條出路。
但鬆綁WiMAX營運服務並不容易,除國家通訊傳播委員會(NCC)外,可能還要有更高層級的政府官員願意出面,才能讓WiMAX營運服務商以既有頻譜資源轉作TD-LTE。且當初為鼓勵扶植WiMAX產業,並沒有要求WiMAX業者繳交3G業者一樣龐大的執照費用,而是以其營收按比例繳交費用,希望降低業者負擔。若政府真的讓WiMAX業者直接轉作TD-LTE,現有3G業者恐怕會有心生不平(3G業者可能直接採用TD-LTE技術升級),衍生更大的爭議。
經濟部技術處處長吳明機雖已明確表示,就經濟部立場看,現階段仍是以WiMAX為產業政策推動發展主軸,更明確的說,應是以WiMAX Advanced技術為基礎往4G標準技術邁進方向,對LTE則仍會持續評估注意,但還不是經濟部產業政策支援的重點項目。
但目前已有網通設備廠表示,除WiMAX外,台灣設備廠也早已開始佈局LTE技術,其中包括TD-LTE與FDD規格LTE,台灣業者若想要藉由與大陸合作進入國際市場,TD-LTE其實是很好的機會。
4G完全普及還需要時間
但4G的起飛,並不代表3G就沒有未來,因為為達到4G網路所需要達到的速率要求,電信運營商必須部署更多基地臺,數量甚至可能是現有的3倍,因此4G要完全普及,可能還需要一段時間。
拓墣總監羅澤生認為,移動互聯網進入「黃金十年」,動力來自智慧型手機、電子書、平板電腦、MP3、車用電子、遊戲機、家庭娛樂、無線家庭應用,平板電腦將加速數位匯流發展及行動寬頻上網需求。 目前,中國移動已建設約20萬個基站,實現全國所有省市的覆蓋,可說是TD網路建設已基本完成。大唐電信集團董事長兼總裁真才基更指出,2G技術在1994年進入大陸,16年後的今天還在用,而3G從2000年開始,但10年過去了,全球行動電話的3G用戶其實還沒有超過10%。
真才基預言,3G未來還有10年的生命周期,而且沒有3G,就沒有大陸4G的未來全球市場格局。因此,4G的成功基礎,其實還是要建立在3G的創新基礎上,這也正是台灣成為大陸要將TD-LTE順利推向世界舞臺,最重要的資源.

華為強攻LTE   將攜手台廠 2010/08/13 15:06

全球第二大電信設備廠華為積極發展第四代行動通訊技術LTE,華為上海研究所副總裁趙忠澤12日表示,已拿下全球14個LTE商用網路訂單,公司發展策略以研發為主,九成以上製造委外代工,將與台灣業者深度合作,攻占全球4G市場。
華為近年也搶進台灣電信市場,包括中華電信、遠傳及亞太電信陸續都有採購,基地台、網卡及智慧型手機等產品。
今年上半年華為終端產品銷售量達5,000萬台,年增近四成;行動寬頻產品出貨2,200萬台;手機出貨量近1,300萬台,其中智慧手機年增率更達200%。
趙忠澤表示,近年華為行動網路銷售表現持續成長,2009年銷售額達103億美元,年增53.7%,預估今年將成長二至三成。趙忠澤表示,華為以研發為 主,九成以上製造委外代工,行動網路產品部分從晶片、代工到設備,與台灣有深度合作,例如基地台機殼有九成向鴻海集團採購,PCB主要供應商也是鴻海,未 來發展LTE技術也將與台灣廠商合作。
目前全球LTE終端產品仍少,僅三星及LG推出LTE上網卡。趙忠澤表示,華為LTE網卡將於今年底、明年初推出,預計明年推出智慧型手機,明年下半年可 望看到時分雙工(TDD)整合頻分雙工(FDD)的雙模終端設備,現在也與台灣廠商進行LTE用戶端設備互通測試。法人表示,國內的百一是華為WiMAX 終端設備主要代工廠商,明泰也完成與華為WiMAX測試,未來合作將跨入LTE技術。
華為近年擴大對台採購,相關供應商智邦、晶技、雷凌、康舒等可望受惠。
趙忠澤強調,2010年全球將有40個LTE網路進行商業化服務,華為已拿下其中14個網路布建訂單,是全球取得最多LTE訂單的設備廠商,在4G才剛發 展之初,華為已經是贏在起跑點。趙忠澤表示,參與標準制定及專利將決定未來公司成長,積極參與LTE專利申請,擁有168個LTE專利,在全球市占 36%、排名第一。
在LTE剛起跑時,華為同時擁有全球最多商用建置訂單,加上擁有最多專利權,華為在2G時代是落後起跑,但進入4G時代則已贏在起跑點,台商也可望伴隨華為搶進全球LTE商機。
最神秘公司 敞開大門
華為是近年竄起速度最快的電信設備廠商,但總裁任正非出身於軍方的背景,也是業界最神秘的公司,今年在上海世博會期間,華為上海研發中心正式啟用,華為也掀起神秘面紗,以開放的心,對全球敞開大門。
任正非以往是軍人,後來在大陸裁減部隊軍力後,自行到深圳成立華為,具有軍人總裁之稱,他也鼓勵企業發展要有狼性,就是要培養一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。
華為成立20多年,一路過關斬將,現在已是全球第二大電信設備廠商,去年營收達218億美元(約新台幣6,967億元),今年訂單金額將達360億美元(約新台幣1.15兆元),但華為不是公開發行公司,行事相當低調。
過去華為認為,只要讓客戶了解公司最重要;現在則從行動網路的幕後走向幕前。華為五年前成立品牌部,統一對外窗口,從策略到各大事業群,都有專業發言窗口,不主打零售通路品牌,但希望華為的名號可以深植人心。
【2010/08/13 經濟日報】

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/5783471.shtml

華為拉鴻海   鞏固LTE龍頭


大陸電信設備龍頭要與台灣代工龍頭鴻海加緊合作!華為昨(12)日在上海公布下半年至2011年全球策略布局,其上海研究所LTE產品線副總裁趙忠澤表示,華為目前是全球最大LTE 4G網路設備供應商,未來也要力保龍頭地位不敗,借重台灣晶片、網通、代工等領域重量級大廠的全球競爭優勢。
     華為點名鴻海是最重要的合作夥伴之一,趙忠澤表示,華為供應全球的無線基地台機櫃,鴻海包下90%左右出貨量,未來還得靠鴻海一起拱大 LTE市場,而在發展FDD及TDD兩項LTE技術融合上,通過華為IOT終端認證出貨的廠商包括三星、大陸創毅視訊,以及台廠。
     趙忠澤強調,兩岸在LTE領域合作範圍,會從晶片、基地台、路由器、伺服器一直到手機、網卡、平板電腦等終端設備。法人指出,目前華為在台重要合作夥伴包括台達電、康舒、明泰、智邦、友訊等台廠。
     趙忠澤強調,華為在無線設備產品的總體產值,已由2008年的67億美元擴大到去年的103億美元,預估今年還要較去年增長20%-30%,達到120-130億美元規模。法人表示,華為強大企圖心及在無線網路設備龐大的成長空間,台廠可望分一杯羹。
     除了新建LTE網路,華為也投入搶攻有線電視升級發展電信服務的三網融合服務,其中,北美Cox Communications從有線電視網路業者發展電信業務,決定投入建設EVDO的3.5G,華為已拿下1,500座基地台訂單,未來,該公司還規畫 升級發展LTE服務,為華為未來增加來自北美市場訂單加溫。
     華為目前是大陸GSM、CDMA、WCDMA及TD等電信設備龍頭,這兩年在大陸政府大力扶植下,分別在新興市場、美國及歐洲等市場的網 路設備市占扶搖直上,瑞信集團的相關數據指出,2009年,華為在通信設備行業中的市場份額達到了14%,僅次於愛立信的35%及諾基亞西門子的20%。
     但目前與NSN市占互有高下、互搶老二地位,而在NSN併購摩托羅拉、華為首當其衝之際,華為有始以來第一次,大規模邀請各國媒體相繼前往華為研發中心,了解華為全球策略布局,展現華為拓展國際的企圖心。
http://news.chinatimes.com/tech/0,5249,12050903x122010081300322,00.htm

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